Первый этап построения системы комплексной защиты предприятия — оценка безопасности. Безопасность организации — это защищенность от угроз, рисков экономического, физического, информационного, юридического характера. Оценку качества защиты компании, вероятных опасностей проводят сотрудники собственной службы безопасности. Если СБ не предусмотрена штатом, задачу поручают экспертам сторонней охранной организации.
Виды угроз безопасности предприятия
Вопросы безопасности компании актуальны независимо от вида деятельности. Важно защитить сохранность жизни, здоровья и имущества сотрудников организации. Предотвратить хищение, уничтожение или повреждение материальных ценностей. Чтобы организовать комплексную защиту, составляют план, основанный на оценке рисков.
Существует два типа угроз безопасности фирмы — внешние и внутренние. Первый тип не зависит от стратегии компании, действий персонала. К внешним угрозам безопасности предприятия относят следующие:
- недобросовестная конкуренция, наносящая прямой экономический ущерб или косвенный — распространение порочащих сведений, репутационные удары;
- корпоративный шантаж, известный как гринмейл;
- использование служебных полномочий сотрудниками надзорных органов и силовых структур для нанесения ущерба организации;
- попытки рейдерских захватов предприятия сторонними компаниями, итогом которых становится смена собственника;
- злонамеренные действия частных лиц, направленные на причинение вреда компании или ее работникам.
Источником внутренних угроз является персонал организации. Перечень внутренних угроз безопасности включает следующие пункты:
- нарушение сотрудниками предприятия трудовой дисциплины;
- недобросовестный подход работников кадрового органа к подбору персонала, что ухудшает качество работы компании;
- передача сведений, составляющих коммерческую тайну, посторонним, что влечет материальный или репутационный ущерб организации.
Разновидности угроз безопасности по типу отношений, причине появления
Экономические |
|
Объективные |
Намеренные |
Возникают в результате неотвратимых внешних событий: спадов экономики, международных санкций, повышения цен |
Возникают в результате направленных действий со стороны конкурирующих организаций |
Информационные |
|
Намеренные |
Ненамеренные |
Предумышленное искажение, разглашение, уничтожение, распространение, передача конкурентам важной рабочей информации |
Возникают по причине технических неполадок, ошибок пользователей |
Юридические |
|
Направленные |
Субъективные |
Намеренные ошибки в оформлении документации, цель которых — причинение фирме вреда |
Допущение ошибок из-за случайности, по причине недостаточной правовой грамотности |
Физические |
|
Намеренные |
Ненамеренные |
Возникают в результате противоправных действий со стороны злоумышленников: кража, взлом, несанкционированное проникновение на охраняемую территорию |
Возникают вследствие природных катаклизмов, техногенных катастроф |
Угрозы разделяют на две категории: потенциальные, реальные. Потенциальными угрозами безопасности называют маловероятные варианты развития ситуации. Реальными — сформировавшиеся явления, к наступлению которых имеются значимые предпосылки.
Принципы безопасности организации
Добиваясь комплексной безопасности компании, важно учесть следующие принципы:
- Своевременность. Комплексная безопасность подразумевает постоянную готовность к реакции на внешние, внутренние угрозы, определение актуальных рисков, принятие опережающих мер.
- Активность — кроме способов пассивной защиты, предусматриваются методы активного противодействия угрозам безопасности.
- Централизованность. Важна координация работы многоуровневого комплекса безопасности и единого центра принятия решений — связующего звена нитей управления.
- Комплексность. Комплексная защита объединяет все виды безопасности на предприятии.
- Законность. Сфера защиты безопасности учитывает действующие требования законодательства России.
- Координация действий. Независимо от масштаба системы безопасности, важно обеспечить слаженную работу включенных структур.
Меры по обеспечению безопасности организации
Обеспечение безопасности предприятия — это многоуровневый процесс, подразумевающий следующие действия:
- Работу с партнерскими организациями и другими контрагентами.
- Сотрудничество с органами защиты правопорядка для безопасности — это особенно важно, если компания стала жертвой преступления, совершенного сторонними людьми.
- Личную безопасность руководства компании.
- Принятие мер по рациональному использованию ресурсов.
- Ведение информационно-аналитической работы. Ответственные за это направление безопасности сотрудники следят за упоминаниями организации в прессе, делают выводы о влиянии статей (заметок) на репутацию фирмы.
- Обеспечение информационной безопасности, направленной на охрану бизнеса в вопросе защиты коммерческой тайны.
- Психологическая работа с персоналом, повышение уровня правовой грамотности сотрудников.
- Соблюдение требований, касающихся охраны труда, пожарной безопасности.
Методы оценки физической, технической, персональной безопасности
Оценка физической, технической и персональной безопасности на предприятии — важный аспект безопасности работников, сохранения имущества. Оценка безопасности предусматривает методы, направленные на выявление и устранение возможных опасностей.
Один из методов оценки физической безопасности — инспектирование и аудиты рабочих мест для выявления угроз: небезопасные условия труда, нарушение правил пожарной безопасности, другие факторы, становящиеся причиной травм, несчастных случаев.
Техническая безопасность оценивается с помощью проверки состояния оборудования, соответствия аппаратуры стандартам безопасности, регулярного технического обслуживания, контроля исправности технических средств. Важно анализировать информацию по аварийным ситуациям и неисправностям оборудования, заблаговременно выявляя проблемные зоны.
Персональная безопасность сотрудников достигается обучением персонала правилам безопасности, проведением тренингов, инструктажей, контролем использования средств защиты. Важный метод оценки персональной безопасности — регулярные проверки знаний сотрудниками правил безопасности.
Перечисленные методы помогают предприятиям обеспечить безопасность труда, минимизировать риски для работников и имущества предприятия. Регулярное обновление и совершенствование оценки безопасности дает возможность адаптировать ее к изменяющимся условиям.